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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
“獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈》咨詢項目
公司動態(tài)
“獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈》咨詢項目
當今,越來越多的企業(yè)意識到:客戶需求、產(chǎn)品性質(zhì)、生態(tài)系統(tǒng)和流通模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。導致企業(yè)面臨著小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單波動大等多重困擾。傳統(tǒng)的外部供應商管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)需要,而是要進行整個供應鏈運作、端到端、訂單履行全過程管理的管理,即集成供應鏈管理。
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檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束!
公司動態(tài)
檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束!
隨著全球經(jīng)濟發(fā)展不斷變化復雜,越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力,精益生產(chǎn)管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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“中國陶瓷品牌”偉業(yè)陶瓷攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
公司動態(tài)
“中國陶瓷品牌”偉業(yè)陶瓷攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,探索企業(yè)發(fā)展新模式已經(jīng)成為企業(yè)的新常態(tài),在實踐中,很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,遇到很多困惑以及挑戰(zhàn),例如企業(yè)運營成本增加,利潤降低,崗位職責不明,員工效率低......企業(yè)如何突破運營改善,幫助企業(yè)降本增效,提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級?這是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。
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大囷塑膠攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目
公司動態(tài)
大囷塑膠攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目
一個企業(yè)能否成事,能否持續(xù)成事,戰(zhàn)略的選擇肯定非常重要,而能支撐戰(zhàn)略落地的卻是組織。彼得·圣吉曾說,未來真正出色的企業(yè),將是能夠設法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學習的組織。隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷更新和完善組織系統(tǒng),是企業(yè)走向成功的基石。
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東莞紹隆攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目
公司動態(tài)
東莞紹隆攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目
對于一個企業(yè)來說,管理是至關重要的,這是讓一切得以正常發(fā)揮的前提;而讓企業(yè)組織活動朝著同一個目的和方向前進,這是企業(yè)目標得以實現(xiàn)的基礎,這也是組織系統(tǒng)管理對企業(yè)十分重要的體現(xiàn)。經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)帶來了巨大的空間和機遇,企業(yè)要順應市場的發(fā)展潮流,需要根據(jù)自身的情況來完善企業(yè)組織與管理能力。
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同興包裝攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
公司動態(tài)
同興包裝攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,產(chǎn)品種類越來越多,管理難度越來越大,庫存越來越多,缺貨卻越來越明顯.......中國企業(yè)今天遇到的這些問題,也曾經(jīng)同樣困擾過許多先進企業(yè),他們的選擇是“精益生產(chǎn)”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
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合一電器攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
公司動態(tài)
合一電器攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
在現(xiàn)代企業(yè)乃至企業(yè)集團化的發(fā)展道路上,人力資源管理極其重要,“世界范圍內(nèi)的競爭歸根結底是人才的競爭”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),很大程度上源于戰(zhàn)略制定是否正確,更大程度上取決于:企業(yè)是否構建了足以支撐戰(zhàn)略落地的人才體系、組織系統(tǒng)和管理機制。
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鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發(fā)項目管理》咨詢項目
公司動態(tài)
鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發(fā)項目管理》咨詢項目
面對經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,產(chǎn)品的生命周期在大幅度縮減,市場競爭變得越來越激烈,現(xiàn)在比過去任何時候都更加強調(diào)核心技術、品質(zhì)和快速的產(chǎn)品研發(fā)進程,企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭,所有企業(yè)的研發(fā)體系也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。
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樂恩電子攜手遠大方略啟動《經(jīng)營交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
公司動態(tài)
樂恩電子攜手遠大方略啟動《經(jīng)營交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的關鍵性因素,而交付系統(tǒng)則是企業(yè)走向卓越的基石。提升經(jīng)營能力,完善交付系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展過程中必須邁過的一道坎。
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